Parcours de formations Gestion de Produit & Product Owner

Capture graphique du rôle de Product Owner, par Romain CouturierEn donnant mes formations Gestion de Produit Agile depuis presque 2 ans, je constate que 2 jours ne sont pas suffisants pour les futurs Product Owner. Les participants demandent plus ! De la pratique (avancée ou non), des échanges, prendre le temps de répondre à leur contexte … Cette formation leur apporte un éclairage nouveau sur des dimensions de ce rôle qu’ils n’avaient pas forcément appréciées jusque-là (par exemple : la vision, la disponibilité, la priorisation par la valeur, l’ordonnancement du backlog, etc.).

Avec Yannick Ameur, nous vous proposons de prendre le temps de couvrir ce rôle stratégique et passionnant, grâce à des outils pratiques, directement applicable dans vos projets. Avec cette formation, vous vivrez et appliquerez concrètement le rôle du Product owner pour que vous soyez plus autonome dans vos projets. Être Product Owner est un rôle exigeant qui demande de la rigueur, du contrôle et de la discipline.

buttons_copie988f07.pngEn proposant un parcours de formation sur 5 jours, nous avons pris le parti de prendre le temps pour approfondir chaque facette du Product Owner suivant une approche illustrée à 80% par des ateliers, des jeux et surtout des phases de debrief pour adresser toutes les questions des participants et autres cas particuliers qui nous seront soumis. Chaque participant repart avec des actions concrètes pour son contexte et son(ses) projet(s).

Programme

Pour voir à quoi ressemble une session, rendez-vous dans la galerie d’images de nos précédentes formations.

Dans cette vision 360° du Product Owner, voici le programme :

  • Jour 1 : Construire et partager sa vision produit,
  • Jour 2 : Écrire des spécifications souples et sans ambiguïté,
  • Jour 3 : Établir une feuille de route fiable, estimer et planifier la réalisation du produit,
  • Jour 4 : Visualiser la progression et mobiliser les décideurs,
  • Jour 5 : Insuffler un esprit entrepreneurial & Gérer les projets à grande échelle.

Public

Tous les Product Owner débutants ou en cours de montée en compétence pourront découvrir et apprendre les fondements de ce nouveau rôle dans les projets. Ceux qui ont de l’expérience attendent sans doute des pratiques avancées. Nous avons conçu les jours 4 et 5 pour eux.

Pour faire simple, cette formation est pour vous si vous êtes :

  • Product Owner,
  • Managers,
  • Responsables produit,
  • MOA / AMOA,
  • Analystes métier,
  • Responsables département,
  • Chefs de projet,
  • Marketing,
  • RH,
  • Scrum Masters,
  • Responsables d’exploitation.

Déroulement

Cette formation se déroule en 3 jours + 2 jours en option. Nous vous donnons rendez-vous à :

  • Paris les  14, 15 et 16 octobre 2013
  • Lyon les 2, 3, 4 décembre 2013.

Les dates des jours 4 et 5 seront communiqués en fonction de la disponibilité des participants.

Génèse et intervenants

Depuis un an, j’ai mûri et donné une bonne vingtaine de fois ma formation Product Owner dans différents contextes (agences Web, grands comptes, petits éditeurs, SSII, …). Entre temps, j’ai rejoint la Fédération Agile où nous cultivons une expérience particulièrement riche et passionnante : le pair-training. Alors quand Yannick Ameur (un autre membre de la Fédération Agile) m’a proposé en mai 2013 de donner une formation Product Owner avec lui, j’ai évidemment sauté sur l’occasion de ce projet de co-création !

Avec Yannick Ameur, nous avons collecté nos retours terrain respectifs et souhaitions aller plus loin et innover sur ce rôle fondamental dans un cadre de travail agile. Nous avons créé une formation adaptée au contenu et non pas l’inverse.

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